Στις 17 Ιανουαρίου 2025, ο Gomany πραγματοποίησε την πρώτη συνάντηση του γενικού προσωπικού το 2025. Η συνάντηση επανεξετάζεται το 2024 και σχεδίαζε για το 2025. Ας μάθουμε τώρα για κάποια από την πρόοδο της συνάντησης.

Ομιλία του γενικού διευθυντή

Ως επικεφαλής της Gomany, ο γενικός διευθυντής Liao Bin έκανε μια σύντομη περίληψη του 2024 πριν από τη συνάντηση. Παρόλο που η οικονομία της αγοράς μειώνεται το 2024, η Gomany έρχεται σε αντίθεση με την παλίρροια και οι παραγγελίες και οι πωλήσεις έχουν αυξηθεί σε σύγκριση με τα προηγούμενα έτη. Αυτό είναι αδιαχώριστο από τις κοινές προσπάθειες όλων των πελατών και όλων των εργαζομένων. Επιπλέον, ο Γενικός Διευθυντής Liao πρότεινε ότι το 2025 θα πρέπει να κάνουμε καλή δουλειά στην ανάπτυξη ταλέντων και την ανάπτυξη νέων προϊόντων και να επιτύχουμε την αριστεία στην ποιότητα και την υπηρεσία των προϊόντων.
Μερικές αναφορές συνάντησης
Κατά τη διάρκεια αυτής της συνάντησης, ο διαχειριστής πωλήσεων εξέτασε όλες τις παραγγελίες το 2024 και πραγματοποίησε λεπτομερή ανάλυση του έργου. Με βάση τη δική του θέση, παρουσίασε κάποιες βασικές προτάσεις βελτιστοποίησης, συμπεριλαμβανομένης της βελτιστοποίησης της διαδικασίας επεξεργασίας παραγγελιών, της μείωσης του χρόνου εξόδου των εσωτερικών δεδομένων, της ενίσχυσης της επικοινωνίας και της αλληλεπίδρασης με τους προμηθευτές, τη διασφάλιση της επικαιρότητας και της ακρίβειας της υλικής παροχής και τον καλύτερο έλεγχο του χρόνου παράδοσης. Επιπλέον, πρότεινε επίσης τη βελτίωση του συστήματος ανάδρασης των πελατών, τη συλλογή απόψεων και προτάσεων πελατών μέσω ερωτηματολογίων τακτικών ικανοποίησης και διεξαγωγής στατιστικής ανάλυσης για τη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών.


Ο Διευθυντής Τμήματος Ποιότητας Wan Chun συνόψισε το έργο του Τμήματος Ποιότητας το 2024. Το 2024, το ποσοστό επιτυχίας IQC ήταν 96,81%, το ποσοστό PASS FQC ήταν 97,34%και ο ρυθμός επιτυχίας OQC ήταν 97,38%. Με βάση τη δική του θέση, πρότεινε δείκτες για τη βελτιστοποίηση της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και την καθιέρωση μιας τυποποιημένης βάσης δεδομένων για προϊόντα πελατών, ώστε να εξυπηρετεί καλύτερα τους πελάτες.
Ο Διευθυντής του Τμήματος Ποιότητας διεξήγαγε στατιστικά στοιχεία σχετικά με τη ζημιά και την απόβλητη υλικά το 2024. Ο ειδικός ρυθμός προσκόλλησης μαύρης ακμής ήταν 99,11%και ο ειδικός ρυθμός επιθεώρησης γυαλιού ήταν 98,63%. Με βάση τη θέση της, πρότεινε ότι η αρίθμηση των υλικών θα πρέπει να είναι πιο συνοπτική. Μετά την καταμέτρηση ενός υλικού, είναι απαραίτητο να ελέγχετε συχνά τις ελλείψεις και να συμπληρώσετε τα κενά για να αποφευχθούν δυσμενείς καταστάσεις. Αυτοί οι παράγοντες μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την καλύτερη βελτίωση της ποιότητας των υλικών.


Ο διαχειριστής του τμήματος κατασκευής είναι κυρίως υπεύθυνος για τις εργασίες παραγωγής, την τοποθεσία, το προσωπικό, τις στατιστικές δεδομένων κλπ. Σε αυτή τη συνάντηση, έκανε μια σύντομη έκθεση για την κατάσταση του εργαστηρίου το 2024. Προκειμένου να παράσχει οθόνες LCD καλύτερης ποιότητας το 2025, πρότεινε την ανάγκη ενίσχυσης της κατάρτισης νέων υπαλλήλων και να κάνει καλή δουλειά στην καθημερινή βελτιστοποίηση των συνοπτικών δεδομένων, να αναθέτει με ακρίβεια τις ευθύνες στους ανθρώπους και οι συναδέλφους πρέπει να αυτο-έλεγχος και να αμοιβαθούν για να μειώσουν τα σφάλματα στην παραγωγή.
Ο Wang Wei, διευθυντής του δεύτερου εργαστηρίου, ανέφερε για πρώτη φορά το ποσοστό προσόντων της διαδικασίας του εργαστηρίου Light Guide Plate το 2024. Ο ρυθμός κοπής για ολόκληρο το έτος του 2024 ήταν 99,33%και το ποσοστό διέγερσης ήταν 99,33%. Η πλάκα οδηγού φωτός PMMA που προτάθηκε πέρυσι για να αντικαταστήσει σταδιακά την πλάκα οδηγού φωτός MS έχει επίσης επιτύχει αρχικά αποτελέσματα. Το ποσοστό επιτυχίας έχει αυξηθεί σημαντικά και η αποτελεσματικότητα έχει επίσης βελτιωθεί.

Τελετή απονομής



Περίληψη γενικού διευθυντή
Αφού ο καθένας ολοκλήρωσε την αναφορά, ο Γενικός Διευθυντής συνόψισε τη συνάντηση και προέκυψε το σχέδιο για το 2025. Το όλο έτος του 2024 είναι ένα πολυάσχολο έτος και ένα έτος συγκομιδής. Ταυτόχρονα, η εταιρεία έχει κάνει μια εσωτερική ανάλυση της αγοράς. Το 2025, θα δώσει μεγαλύτερη προσοχή στην ηλεκτρονική προώθηση και θα συμβαδίσει με την τρέχουσα τάση. Εκτός από τα τρέχοντα προϊόντα, θα αναπτύξει περισσότερες νέες διαδικασίες και νέα προϊόντα σύμφωνα με διάφορες εγχώριες και ξένες ανάγκες για να εξασφαλίσει την βασική ανταγωνιστικότητα της Gomany. Πιστεύω ότι το 2025 θα είναι ένα έτος ιστιοπλοΐας.














