5S Ορισμός:
τακτοποίηση: διάκριση μεταξύ απαραίτητων και περιττών αντικειμένων και αφαίρεση περιττών αντικειμένων
Αναδιοργάνωση: Τοποθετήστε και ποσοτικά τοποθετήστε τα απαραίτητα στοιχεία για την παραγωγή τεντωμένης οθόνης, έτσι ώστε να είναι εύκολη η παραλαβή και η επανατοποθέτησή τους και να εξαλειφθεί η σπατάλη της αναζήτησης.
Καθαρισμός: Καθαρίστε σχολαστικά τα σκουπίδια, τη βρωμιά και τα ξένα σώματα στο χώρο παραγωγής της τεντωμένης οθόνης LCD για να είναι καθαρή και εύκολη η αποκάλυψη προβλημάτων. Καθαρισμός σημαίνει επιθεώρηση.
Καθαρισμός: Επανειλημμένη οργάνωση, διόρθωση και καθαρισμός για τη διαμόρφωση μιας θεσμοθετημένης και τυποποιημένης διαδικασίας, συμπεριλαμβανομένων μέτρων πρόληψης τραυματισμών και διατήρησης των αποτελεσμάτων.
Αλφαβητισμός: συμμορφωθείτε με προκαθορισμένα θέματα και αναπτύξτε συνήθειες.
ξεδιαλύνω:
1. Επιθεωρήστε διεξοδικά τον χώρο εργασίας παραγωγής της μεγάλης οθόνης LCD, ειδικά τους χώρους παραγωγής, τις αποθήκες και άλλους χώρους όπου συσσωρεύονται περιττά προϊόντα. Δώστε ιδιαίτερη προσοχή σε σημεία που είναι δύσκολο να τα δείτε, όπως μέσα στον εξοπλισμό, γωνίες κ.λπ.
2. Ο προσδιορισμός των απαραίτητων και περιττών αντικειμένων βασίζεται στη συχνότητα χρήσης και στις μεθόδους διάθεσης των αντικειμένων. Πρέπει να διακρίνονται ξεκάθαρα τα πράγματα που πρέπει να χρησιμοποιούνται στην εργασία, τα απαραίτητα και τα περιττά αντικείμενα.
3. Η δραστηριότητα αφαίρεσης περιττών αντικειμένων σύμφωνα με το πρότυπο των περιττών αντικειμένων, όχι μόνο καθαρισμός περιττών αντικειμένων, αλλά και αφαίρεση μη φυσιολογικών σημείων, κατεστραμμένων και παραμορφωμένων οθονών οθόνης ράβδων.
4. Κατά την επιθεώρηση του χώρου, οι διαχειριστές θα πρέπει να ελέγχουν και να επιβλέπουν την αφαίρεση περιττών αντικειμένων, όπως εάν υλικά και άλλα περιττά αντικείμενα είναι διάσπαρτα στο έδαφος. αν υπάρχουν άχρηστα εργαλεία γεμάτα στην επιφάνεια εργασίας της εξαιρετικά ευρείας οθόνης LCD, κ.λπ.
Αναδιοργανώ:
1. Η ταξινόμηση των υλικών απεικόνισης ράβδων LCD εξαρτάται από τη φύση του χώρου εργασίας και η διαχείριση των απαραίτητων αντικειμένων θα πρέπει να γίνεται κεντρικά.
2. Ο προσδιορισμός της θέσης αποθήκευσης πρέπει να βασίζεται στη συχνότητα χρήσης του υλικού και στη μέθοδο χειρισμού του υλικού.
3. Αφού προσδιορίσετε τη θέση της οθόνης της ράβδου LCD, τοποθετήστε την κατάλληλη ποσότητα ανάλογα με τις ανάγκες της λειτουργίας, μειώστε τα περιττά έτοιμα αντικείμενα και διατηρήστε το μέγιστο χώρο στο χώρο εργασίας. Κατ' αρχήν, όσο μικρότερη είναι η ποσότητα αποθήκευσης, τόσο το καλύτερο χωρίς να επηρεάζεται η λειτουργία.
4. Όταν αποφασίζετε πώς να τοποθετήσετε την οθόνη της ράβδου LCD, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι τρεις αρχές της διασφάλισης της ασφάλειας, της βελτίωσης της ποιότητας και της βελτίωσης της απόδοσης. Η μέθοδος τοποθέτησης πρέπει να λαμβάνεται υπόψη με βάση το ρόλο, τη λειτουργία, το σχήμα και τη συχνότητα χρήσης του αντικειμένου.
5. Αν και η σήμανση γραμμής και η τοποθέτηση σηματοδοτούν μόνο τη γραμμή, ολόκληρο το περιβάλλον εργασίας γίνεται κανονικό. Είναι η πιο βολική και ασφαλής διαμόρφωση για εργασία. Δεν είναι μόνο προσεγμένο και αναζωογονητικό, αλλά μπορεί επίσης να χρησιμοποιήσει οπτική διαχείριση για να δημιουργήσει έναν αποτελεσματικό χώρο εργασίας.
6. Η οθόνη της γραμμής LCD θα πρέπει να υποδεικνύει με σαφήνεια τα ονόματα των προϊόντων και τις τοποθεσίες αποθήκευσης, έτσι ώστε όλοι, συμπεριλαμβανομένων των νέων εργαζομένων, να μπορούν να γνωρίζουν πού βρίσκονται τα πράγματα που χρειάζονται ανά πάσα στιγμή.
Σημεία καθαρισμού:
Διαχωρίστε τους χώρους ευθύνης καθαρισμού: χρησιμοποιήστε κατόψεις για να προσδιορίσετε υπεύθυνες περιοχές και υπεύθυνα άτομα. οι δημόσιοι χώροι θα πρέπει να πραγματοποιούνται εκ περιτροπής.
Οι διευθυντές αναλαμβάνουν την ηγεσία: Οι κορυφαίοι διευθυντές του εργοστασίου αναλαμβάνουν την ηγεσία προσωπικά και δίνουν το παράδειγμα.
Εκτελέστε τακτικό καθαρισμό και αφαιρέστε τη βρωμιά: Το εργοστάσιο πρέπει να θεωρεί τον καθαρισμό ως κύρια δραστηριότητα, να διεξάγει γενική δημοσιότητα καθαρισμού και να αναζητά αντίμετρα για τις πηγές ρύπανσης. Οργανώστε πρώτα δραστηριότητες καθαρισμού σε χώρους εργασίας ή εξοπλισμό σε τμήματα που είναι εύκολο να πραγματοποιηθούν για να δώσετε παράδειγμα. μέσω Διεξαγωγή δραστηριοτήτων ομάδας, διεξαγωγή καθαρισμού και επιθεώρησης εξοπλισμού και εργαλείων επεξεργασίας και εξάλειψης μικροελαττωμάτων.
Διερεύνηση πηγών ρύπανσης και εξάλειψη ή απομόνωση αυτών: διερεύνηση γενικών πηγών ρύπανσης. αποσαφηνίσει το σχήμα και τα αντικείμενα της ρύπανσης. Διερεύνηση της θέσης, της ποσότητας και του βαθμού της επίδρασης· Μελέτη μέτρων βελτίωσης· να διαμορφώσει πρότυπα λειτουργίας καθαρισμού και να τυποποιήσει τις δραστηριότητες καθαρισμού.
Καθαρισμός: Διατήρηση Διαχείρισης:
Εφαρμόστε διεξοδικά την προηγούμενη εργασία 3S. ταξινομήστε τα προβληματικά σημεία στο στάδιο καθαρισμού. Εφαρμόστε αντίμετρα έναντι των προβληματικών σημείων, χωρίζοντας γενικά τα σημεία του προβλήματος σε τρία μέρη: ανεξάρτητη βελτίωση, βελτίωση αποκλειστικής μονάδας και βελτίωση κατασκευαστή που ανατίθεται σε εξωτερικούς συνεργάτες.
Μετά την ολοκλήρωση του μέρους της αυτοβελτίωσης, θα ετοιμαστεί ένα βιβλίο αντιμέτρων βελτίωσης σημείου προβλήματος ως αναφορά για μελλοντική εκπαίδευση και τυπική διατύπωση. Τα προβληματικά σημεία που ανατίθενται στην αποκλειστική μονάδα προς βελτίωση θα πρέπει να συζητούνται και να μελετώνται από το επιτόπιο προσωπικό όταν η ειδική μονάδα βελτιώνεται. Διατύπωση Διάφορες πρότυπες μέθοδοι αξιολόγησης βιβλίων και συστήματα ανταμοιβής και τιμωρίας, ειδικά πρότυπα λειτουργίας που σχετίζονται με την ασφάλεια και την ποιότητα, θα πρέπει να διατυπωθούν κατά προτεραιότητα.
Ποιότητα: Αναπτύξτε συνήθειες:
Ο σκοπός των δραστηριοτήτων 5S δεν είναι απλώς να ζητήσει από όλους τους συναδέλφους να βάλουν τα πράγματα σε τάξη και να καθαρίσουν τον εξοπλισμό. Ο κύριος σκοπός είναι να αλλάξουμε διακριτικά τις υπάρχουσες κακές συνήθειες και να αναπτύξουμε καλές συνήθειες μέσα από απλές, εύκολες και ασήμαντες επαναλαμβανόμενες ενέργειες.
